Новая логика выбора агента в период перестройки отрасли

Китайское электромеханическое оборудование в 2025 годуИмпорт оборудованияОжидается, что объем превысит 2,3 трлн юаней, однако ситуация на рынке агентских услуг по-прежнему остается неоднородной. По данным Главного таможенного управления, в 68% случаев задержек таможенного оформления импортного оборудования за последние три года причиной стал неправильный выбор агента. Руководителям компаний необходимо создать системный механизм отбора агентов, уделяя особое внимание трем ключевым аспектам.

Четыре обязательных пункта проверки квалификации:

• Таможенный уровень сертификации AEO：Отдавайте предпочтение предприятиям с сертификацией высокого уровня, которые в соответствии с новыми правилами 2025 года смогут пользоваться взаимным признанием таможенных органов 14 стран.
• Разрешение на эксплуатацию специального оборудования：МедтехникаТребуется регистрация в CFDA, сосуды под давлением должны иметь сертификат TSG.
• Способность обеспечить финансирование：Рекомендуется, чтобы уставный капитал составлял не менее 5 миллионов юаней, а счет для маржинального обеспечения должен находиться под отдельным доверительным управлением.
• Запись о разрешении спора：Проверка записей о нарушениях за последние три года через платформу публичного раскрытия информации о кредитоспособности предприятий Китайского таможенного управления

Модель оценки сервисных возможностей

Рекомендуется использовать метод оценки 4S для формирования критериев выбора:

• Решение (Решение)：Предоставляются ли дополнительные услуги, такие как предварительная проверка параметров оборудования и перевод технической документации?
• Скорость (скорость отклика)：24-часовая система реагирования на чрезвычайные ситуации и резерв альтернативных решений
• Система (операционная система): Система отслеживания в реальном времени должна быть совместима с интеграцией данных ERP.
• Поддержка (техническая поддержка): Доля сотрудников с профессиональным образованием в области электромеханики в таможенной команде должна составлять не менее 40%.

Ключевые моменты контроля рисков сотрудничества

• Выбор способа оплаты
  • Первоначальный взнос должен составлять не более 30%.
  • Окончательный платеж должен быть привязан к таможенному оформлению и выпуску оборудования.
• Особые условия контракта
  • Четко определить механизм распределения демереджа.
  • Установить стандарты компенсации за отклонения технических параметров.
• Разработка плана действий в чрезвычайных ситуациях
  • Требуется предоставить резервный вариант транспортной схемы для регистрации.
  • Определить объем освобождения от ответственности в случае форс-мажорных обстоятельств.

Анализ практических кейсов

Автопроизводитель запчастей в 2024 году при закупке немецких прецизионных станков сэкономил 23% общих затрат благодаря следующему процессу отбора:

• Первый этап: из 87 кандидатов в агенты отобраны 12 предприятий, соответствующих квалификационным требованиям
• Второй этап: тестирование способности реагирования на чрезвычайные ситуации в условиях моделирования сценария внезапного изменения тарифной политики.
• Третий этап: инспекция операционного центра таможенных операций и временного склада оборудования

Отраслевые эксперты особо предупреждают:

В пересмотренной версии ?Методов управления импортом электромеханической продукции?, вступающей в силу в 2025 году, требуется особое внимание:

• Для импорта подержанного оборудования необходимо предоставить сертификат о сроке эксплуатации от производителя.
• Программное обеспечение системы числового программного управления необходимо отдельно зарегистрировать в качестве объекта интеллектуальной собственности.
• Устройства с функциями искусственного интеллекта должны проходить проверку на кибербезопасность.

Выбор агента по импортному оборудованию по сути является построением системы управления рисками. Рекомендуется, чтобы предприятия создали оценочный список, включающий 15 конкретных показателей, и ежегодно проводили динамический рейтинг поставщиков услуг. Профессиональные агентские компании должны быть способны предоставлять услуги отКонсультация по выбору оборудованиядоИмпорт запасных частей для послепродажного обслуживанияполный жизненный цикл услуг, становясь по-настоящему стратегическим партнером предприятий в расширении международных цепочек поставок.